Alex

Alex

Email: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

29 сентября город отпраздновал свою 229 годовщину. По случаю этого праздника Мелитополь посетили 3 иностранные делегации из городов побратимов: Беларуссии, Болгарии и Турции. С делегациями велись переговоры о возможности развития инфраструктур социально-культурной сферы: в области туризма, образования, культуры. О содействии обмену делегациями, руководителей общественных организаций, образования и культуры с целью создания благоприятных условий для развития обоих регионов.

Інвестиційні напрями

Wednesday, 20 February 2013 15:03

Напрям

Відповідність діючій Стратегії розвитку міста Інвестиційні переваги

 

Наявні інструменти

1

Будівництво багатоквартирного житла

Стратегічне завдання № 1.2.1

Наявна потреба - 3000 квартир

Ціна за 1 кв.м - 450 USD


 

4 земельні ділянки (загальна площа: 25 га). Більш докладно: за запитом на [email protected]

Об`єкти незавершеного будівництва. Більш докладно: за запитом на [email protected]

Відведення 61га під забудову згідно Генерального плану міста

2

Будівництво садиб

Стратегічне завдання № 1.2.3.

Наявна потреба - 400 домівок

Ціна за 1 кв.м - 500 USD


 

3 земельні ділянки (загальна площа: 10 га).Більш докладно: за запитом на [email protected]

Екологічно чиста територія

Відведення 120 га під забудову згідно Генерального плану міста

3

Будівництво гуртожитків готельного типу


Стратегічне завдання № 1.2.4.

Студентська молодь - 10% мещканців

Транзитні туристи - 5000 авто на добу

Більше 15000 студентів

Дефіцит доступного тимчасового житла

Відведення під будівництво соціального житла Генеральним планом ділянки "вул. Брів-ла-Гайард"

4

Комплекси громадського обслуговування в мікрорайонах міста

Стратегічне завдання № 1.1.5.

Більше 154 тисяч жителів    

7 умовних мікрорайонів міста

Недостатня кількість комплексів побутового та іншого обслуговування населення ( пральні, громадські лазні, облаштовані майданчики для торгівлі с/г продукцією

5

Індустріальний парк

"Інвест-Мелітополь"

(тип «грінфілд»)

Стратегічне завдання № 2.2.1.

Транспортна інфраструктура (автомобільні траси: Е58 и Е105, залізнодоріжна магистраль, війсковий вантажний аеропорт у межах міста, в радіусі 200 км – 4 аеропорти та  2 морських порти)

Кадровий потенціал: в радіусі 100 км більше 100 000 працездатного населення.

Наявність ресурсів:  в радіусі 150 км сировина для машинобудування та харчової промисловості

Наявність ринків збуту: населення в радіусі 300 км складає 25 000 000 осіб.        

Висока дохадність проекту NPV 53 млн.грн.

Точки підключення на ділянці

Площа земельної ділянки 198 га

6

ВІльні земельні ділянки

Стратегічне завдання № 2.2.2.

Ставка земельного податку: 3-5% від нормативної грошової оцінки землі


6 вільних земельних ділянок для розміщення невеликих комерційних обєктів   ( 6 га)

Можливість підключення до комунікацій міста

7

Вільні промислові будівлі

Стратгічне завдання № 2.2.3.

Низька вартість обєктів

Наявність інженерних комунікацій

Більше 28 га забудованої території

Наявність інфраструктури для відновлення логістики

 

9

Розвиток туризму, у т.ч. транзитного

Стратгічне завдання № 2.2.4.

Географічне розташування міста

Сезоний трафік більше 20 тисяч автівок на добу

Близькість до рекреаційних зон Азовського узберіжжя (смт Кирилівка (2 млн. відпочивальників у 2018 році)
Нові туристичні маршрути та туристичні обєкти (долина р. Молочної,нижня історична частина міста, Мелітопольський міський краєзнавчий музей, унікальний парк культури та відпочинку та квітучі черешневі сади в центрі міста), фестивалі, ярмарки

10

Міський водоканал (державно-приватне партнерство)

Стратегічне завдання № 2.2.6.

Кількість абонентів > 63 000

Послуги з водопостачання та водовідведення

Запаси підземних вод: 59 тис. куб.м

Цілостний майновий комплекс

11

Аеропорт в межах міста (державно-приватне партнерство)

Стратегічне завдання № 2.2.6.

Створення вантажно-пасажирського терміналу

Злітно-посадкова смуга - 2 500 м х80 м
Матеріал ВПП - армобетон
В наявності необхідне технічне оснащення
Приймає різні типи літаків
код аеропорту ікао / іата – udkm*/ oox

12

Муніципальний транспорт(державно-приватне партнерство)

Стратегічне завдання№ 2.2.6.

36 міських маршрутів (427,5 км)
Щоденний пасажиропотік 

> 50 000 чел.

Протяжність маршрутів: від 5,8 до 16,5 км
78 зупинок громадського транпорту Вартість проїзду (2019) 0,18 USD

13

Парк культури та відпочинку залізничників (державно-приватне партнерство)

Стратегічне завдання № 2.2.6.

Поряд- залізничний вокзал

Площа парку - 5,68 га

Підвищення туристичної привабливості

Зелене будівництво

Будинок культури залізничників (можливе управління)

14

Пансионати санторного типу (дома для літніх людей)

Стратегічне завдання № 1.2.4.

Екологічно чиста територія
Близкість Азовського узберіжжя
Апітерапія
Старіння населення >39 000

Обєекти нерухомості (приватні та комунальні)


37

Безпека(державно-приватне партнерство)

Стратегічні завдання № 2.2.6., № 3.5.2.,№ 3.5.3.

Відеонагляд

Часткове співфінансування з місцевого бюджету

Представители мелитопольского исполнительного комитета провели встречу в Генеральном консульстве ФРГ в Донецке.

Делегация г.Мелитополя была в составе заместителя городского головы Валерия Говоркова и начальника управления развития промышленности Алексея Зварича. Со стороны немецкого консульства присутствовал заместитель Генерального консула ФРГ г-н Маттиас Кох. Мелитопольцы провели презентацию Запорожской области, города Мелитополя, преимуществ и возможностей города, презентовали инвестиционные направления развития города.

Г-н Кох, который впервые увидел презентацию г.Мелитополя, отметил, что город представляет интерес для ФРГ и наметил следующие направления сотрудничества консульства ФРГ и г.Мелитополь: активно способствовать тому, чтобы бизнес ФРГ узнавал о бизнес-климате и преимуществах г.Мелитополя, провести презентацию города Мелитополя в Бюро Делегата немецкой экономики в Киеве (это по сути представительство бизнеса ФРГ в Украине), проработать вопрос проведения в Мелитополе или Запорожье бизнес-миссии (B2B) ФРГ в 2014 году и выйти с соответствующим предложением в Запорожскую областную государственную администрацию.

В свою очередь Валерий Говорков сообщил немецкой стороне о готовности проводить необходимые консультации, давать рекомендации в сфере законодательства Украины, ведения бизнеса в Украине всем интересующимся организациям и предприятиям ФРГ.

Маттиас Кох и Валерий Говорков обсудили возможность установления партнерских отношений между г.Мелитополь и одним из городов ФРГ. Договорились о проведении дополнительных консультаций по данному вопросу.

В заключении заместитель Генерального консула ФРГ предложил одному из ВУЗов г. Мелитополя открыть представительство «Языкового центра Гётте» и пообещал способствовать данному вопросу.

Стороны договорились о продолжении диалога и реализации обсужденных проектов.

флаги украины и германии

В течение 2012 года в городе Мелитополе реализовывались крупные проекты, стимулирующие приток инвестиций в городе и создание рабочих мест. В своем ежегодном отчете о проделанной работе мер города Сергей Вальтер, в частности сказал: «Более 100 000 000 грн. вложено инвестиций в город Мелитополь в течении 2012 года».

Профильный вице-мер г.Мелитополь Валерий Говорков «расшифровал» данную цифру и сообщил следующее, что по итогам 2012 года действительно в городе реализовывались проекты на сумму более 100 000 000 грн. Из знаковых, заместитель городского головы отметил следующие:

- Организация сервисного центра мировых брендов сельхозтехники – КЛААС и АМАЗОН. На «подходе» сервисный центр мировой бренд «ДЖОН ДИР». Инвестиции составили более 10 000 000 грн.

- Открытие в городе сети киноиндустрии: единственный современный 2Д кинотеатр в Мелитополе – лучший в Запорожской области. Открытие 5Д кинотеатра. Открытие 6Д аттракциона. Инвестиции составили более 15 000 000 грн.

- Объем прямых капитальных инвестиций основных предприятий города в собственное производство (реинвестиций) с начала года составил более 40 000 000 гривен (только на предприятиях группы компаний «МЗТГ-ГИДРОСИЛА» инвестиции составили около 26 000 000 грн). Это важный показатель благоприятного климата в городе для развития и технического переоснащения действующего промбизнеса.

- Мелитопольский моторный завод запустил амбициозный проект по производству автобусов для муниципального транспорта. Сумма инвестиций на 2012 год составила порядка 2 500 000 грн. Но это только начало реализации проекта.

- Парк им.Горького продолжил осваивать инвестиции и на этот год суммарные инвестиции в развитие инфраструктуры за 2 года составили более 7 000 000 грн (в том числе восстановлено кафе «Дубрава»)

- Инвестиции в досуговую инфраструктуру города – открыт центр семейного досуга «Роллер-Сити». Сумма инвестиций составит около 3 000 000 грн

- В ближайшее время планируется запуск нового торгового центра на Пушкина. Сумма инвестиций в инфраструктуру города составит около 40 000 000 грн.

- Сопровождение и поддержка строительства в городе нового доступного многоэтажного жилья. Первый дом введен в эксплуатацию на ул. Свердлова. Второй дом, по улице Горького, находится в стадии строительства (построено 3 этажа). Суммарный объем инвестиций составит около 10 000 000 грн.

- Инвестиции в инфраструктуру «доступности» товаров народного потребления местных товаропроизводителей – увеличилась сеть магазинов «Ветеран», пользующаяся спросом у пенсионеров и жителей города, появилась сеть магазинов «Трикотаж» (Мелитопольская трикотажная фабрика), увеличилась сеть магазинов АТБ, пользующихся спросом у населения, появилась сеть хлебных киосков Мелитопольского хлебокомбината. Суммарно инвестиции составили более 2 000 000 грн.

- реализация в 2012 году на городском полигоне Твердых Бытовых Отходов (ТБО) первой части проекта по переработке ТБО – сортировка ТБО. Ориентировочный объем инвестиций около 500 000 грн.

- Около 1 700 000 грн удалось привлечь грантовых средств общественными организациями города и исполкомом города. А это серьезный стимул для любого бюджета города.

В заключение Валерий Говорков сказал: «В 2013 году «борьба» за инвестиции продолжиться. Имеются серьезные наработки и по дальнейшей переработке ТБО, и по расширению инфраструктуры досуга (активные виды отдыха, в первую очередь), и по появлению в городе новых, системных «маркетов» национального уровня, за счет инвесторов будет продолжаться благоустраиваться парк им.Горького и парк железнодорожников, создаваться совместные производства с бизнесом города и новые производства, будет строиться новое жилье и новые объекты инфраструктуры. Город будет наполняться новыми проектами, которые украсят жизнь горожан и сделают жизнь в городе более доступной и комфортной. Мы действуем исключительно в рамках СТРАТЕГИИ-2020, которая была принята в сентябре 2012 года».

рукопожатие

 

Весь контент доступний за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International license, якщо не зазначено інше.

blue green orange red