|
№ |
Назва практики |
Цілі практики |
Опис практики |
Кошти, грн |
Ефективність |
|
1 |
2009 - 2012. Кластер «АгроБУМ» та виставка «АГРОФОРУМ» |
Захист законних інтересів, сприяння розвитку і консолідація малих і середніх підприємств, фізичних осіб-підприємців, науки в галузі машинобудування для розвитку агропромислового комплексу міста Мелітополя. | Більше 40 підприємств малого та середнього машинобудівного бізнесу, профільна наука міста і міська влада об'єднали свої зусилля в кластері «АгроБУМ» - організували ТОВ «Інноваційно-технологічний кластер «АгроБУМ ». Був затверджений перший потік учасників, статут організації, структура кластера, план роботи. Офіційно кластер був презентований влітку 2009 року. |
95 000,0 |
Організація спільного збуту; спільної участі у виставках (економія власних коштів в 15 разів). Щорічна виставка «АГРОФОРУМ» (сумарна економія для 40-ка місцевих учасників більш 2 млн. грн. на рік); збільшення обсягу виробництва малого та середнього бізнесу. |
|
2 |
2011 - 2012. Кластер бджолярів та Апіцентр «Здоров'я та довголіття» |
Комплексне просування продукції бджолярів міста Мелітополя - міста меду (в перекладі з давньогрецької «melitos» - «медовий») | Група підприємців виступила з ініціативою спільного просування продукції бджільництва та позиціонування міста Мелітополя як медового міста. У 2012 році був відкритий перший в Україні Апіцентр «Здоров'я і довголіття», в якому можна придбати різні сорти меду, відвідати Музей Бджоли і отримати безкоштовну консультацію по використанню продуктів бджільництва. |
15 000,0 |
Популяризація бджільництва і використання його продуктів серед місцевого населення |
| 3 | 2011. Перші Фестивалі «Черешнево!» (червень) та «Медово!» (серпень) | Популяризація Мелітополя як міста черешні і меду на регіональному, національному та міжнародному рівнях, представлення продуктів місцевих виробників, залучення транзитних туристів | На фестивалі «Черешнево!» городяни і гості міста дегустують різні сорти черешні, варять великий чан варення, беруть участь в конкурсах і насолоджуються концертною програмою. На фестивалі «Медово!» презентуються кращі сорти меду і продукти бджільництва. Фестивалі також розраховані на залучення транзитних туристів, які проїжджають через Мелітополь на шляху до курортів Азовського узбережжя. | 50 000,0 | Збут і реклама продукції черешневодства і бджільництва, збільшення попиту на послуги ресторанного і готельного бізнесу, залучення транзитних туристів до міста, розширення можливості якісного дозвілля. |
| 4 | 2011. Створення Центру комплексної реабілітації для людей з інвалідністю |
Надання можливості людям з обмеженими фізичними можливостями, жителям Мелітополя і прилеглих районів, отримувати послуги з соціальної, психолого-педагогічної, фізичної реабілітації та профорієнтації з метою адаптації і інтеграції в суспільство. | У 2003 році в Мелітополі було створено Центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів, де була відкрита єдина в Україні група денного перебування для дітей-інвалідів. З 2007 року Центр розпочав надавати реабілітаційні послуги дітям прилеглих районів. У листопаді 2011 року міська рада прийняла рішення про створення в місті Центру реабілітації змішаного типу для інвалідів і дітей-інвалідів. Колектив Центру співпрацює з вищими навчальними закладами регіону. | Центр надає весь спектр спеціальних послуг жителям міста і найближчих районів | |
| 5 |
2012. Інвестиційно-туристична карта «Мелітополь»
|
Спрощення орієнтації гостей міста, поширення інформації про інвестиційні можливості в місті Мелітополі. | За рахунок позабюджетних коштів було виготовлено 40 000 екз. безкоштовних інвестиційно-туристичних карт, які поширювалися в готелях міста та на автозаправках безкоштовно. | 20 000,0 | Інвестиційно-туристична карта «Мелітополь» - джерело інформації про місто для транзитних туристів та інвесторів. |
| 6 | 2012. Університет третього віку | Надання соціально-психологічної допомоги громадянам похилого віку; залучення їх до активного громадського життя; захист їх інтересів і соціальна адаптація. | Створено на базі відділення соціально-побутової адаптації територіального центру соціального обслуговування відповідно до наказу Мінсоцполітики. Унікальність Мелітопольського Університету третього віку - в різнобічності предметів, що вивчаються, серед яких: валеологія, психологія, історія православ'я, а також організація виїзних екскурсій. Щорічно тут освоюють нові знання близько 40 осіб. | Майданчик для спілкування та поліпшення психо-емоційного стану людей похилого віку, задоволення їх потреби в нових знаннях і уміннях і передачі цінного життєвого досвіду молодому поколінню. | |
| 7 |
2012. Створення «культурної мапи м.Мелітополя» |
Об'єктивна оцінка рівня культурного обслуговування населення відповідно до реальних потреб жителів різних мікрорайонів міста.
|
Культурна картування проведено в семи містах України, НУО яких отримали міні-гранти від Європейського Культурного Фонду. Процес передбачав аналіз і виявлення ресурсів шляхом заповнення «Картки установи» з формуванням бази даних у відділі культури міської ради. | Буклет – блокнот «Мелітополь – місто можливостей» | |
| 8 |
2012. Створення та затвердження «Стратегії розвитку міста Мелітополя до 2020 року» |
Системність у розвитку території, чітке розуміння перспектив розвитку міста, активна участь у цьому процесі громадськості. |
В процесі розробки Стратегії було опитано близько 13 000 городян (анкетування, фокус-групи, Інтернет-опитування), які висловили свої побажання, визначили проблематику. Стратегія містить три пріоритети розвитку міста: просторове, економічне і соціальне, 11 операційних цілей і 61 операційне завдання. Передбачено проектний підхід в реалізації операційних цілей, моніторинг. Реалізація стратегії розпочато в жовтні 2012 року. На підставі прийнятого документа, на кожний наступний рік з Стратегії виділяться пріоритети, далі формується програма соціально-економічного розвитку на рік і підкріплюється фінансовим документом - бюджетом. Таким чином - стратегія 2020 первинна. |
Виявлені пріоритети дозволяють ефективно використовувати бюджетні кошти; проектний підхід дозволяє заощадити гроші і час; городяни взяли активну участь в підготовці Стратегії та відчувають свою причетність до змін, беруть активну участь у заходах, спрямованих на розвиток міста. | |
| 9 |
2013. Створення Центру надання адміністративних послуг за кошти громади
|
Організація якісного надання публічних послуг органами місцевого самоврядування | ЦНАП м. Мелітополя був створений в квітні 2013 року. Тоді жителі міста мали можливість отримувати через центр тільки 20 адміністративних послуг. Завдяки злагодженій роботі міської влади, в 2015 році відкрився сучасний ЦНАП, який розташований на вул. Чернишевського, 26. Всього за місяць тут у приміщенні 250 м2 був проведений капітальний ремонт. Тут послуги надаються зручно, прозоро і доступно. | 700 000,0 | Центр надання адміністративних послуг розташований в зручному місці, надає весь спектр послуг, передбачений чинним законодавством |
| 10 | 2016-2017. Міська програма відшкодування відсотків банкам за кредитами, отриманими ОСББ і ЖБК | Підтримка створення ОСББ та ЖБК, проведення заходів з енергозбереження. | Затверджено рішенням сесії Мелітопольської міської ради від 30.07. 2015. Спрямована на реалізацію заходів з енергозбереження в багатоквартирних будинках м.Мелітополя на 2015-2020 роки. У 2016 році за програмою було виділено 50 000,0 грн. Стільки ж планується виділити і на 2017 рік. | 50 000,0 | За перший рік існування програми здійснена допомога в погашенні двох соотвествующих кредитів. |
| 11 |
2016. Конкурс грантів для НУО |
Підвищення компетенцій громадянського суспільства в проектному менеджменті | У Мелітополі вперше в 2016 році відбулося два подібних конкурси. Рішенням Мелітопольської міської ради були двічі виділені асигнування на реалізацію соціально-культурних проектів НУО за умови співфінансування. З переможцями був укладений договір з виконкомом, проводився моніторинг і приймався звіт про закриття робіт за проектом. | 200 000,0 | Реалізовано 12 проектов НУО |
| 12 |
2016. Проект «Весела зарядка» |
Інтегрування городян, переселенців, підтримка волонтерського руху, створення майданчика для комунікації в мікрорайоні міста «Новий Мелітополь»
|
Створення сезонної платформи для спілкування різних верств населення (діти-дорослі) за допомогою методів фізичної культури. В рамках проекту проводилися концертні програми за участю творчих колективів, а так само ігрові анімаційні заходи для дітей. До реалізації проекту були залучені зацікавлені особи з різних сфер: міська влада, громадські організації, ВНЗ, творчі колективи. | Протягом літніх канікул було проведено понад 100 дитячих розважальних заходів. Планується реалізація подібних проектів в кожному мікрорайоні міста. | |
| 13 |
2016. Курси английскої для представників ОМС та громадськості |
Підвищення рівня мовної компетенції представників влади і громадянського суспільства в рамках оголошеного Президентом України Року англійської мови. | Совместная инициатива городской власти и Мелитопольского педагогического университета им. Б. Хмельницкого воплотилась в курсы по изучению английского языка на базе филологического факультета ВУЗа. Слушатели, которые были отобраны путем конкурсного отбора, прошли курс обучения и, после сдачи итогового теста, получили соответствующие сертификаты. | Підвищення рівня знання англійської мови, популяризація його вивчення. | |
| 14 |
2016. Бібліотеки нового формату |
Створення центрів комунікації та інформації на базі міських бібліотек.
|
Проект «Співпраця бібліотек і музеїв Мелітопольщини як ресурс розвитку освіти дорослих» реалізувався з серпня 2016 Науково-методичним центром освіти дорослих МДПУ ім. Б. Хмельницького спільно з Благодійним об'єднанням «Соціальний фонд» за підтримки Представництва Інституту міжнародного співробітництва Німецької асоціації народних університетів (DVV International). | 25 представників бібліотек та музеїв міста та району відвідали серію тренінгів. Готується до видання посібник з рекомендаціями щодо розвитку культурно-освітніх послуг з історіями успіхів учасників проекту. | |
| 15 | Впровадження елементів бюджету участі. Дозволяє кожному городянину взяти участь в тому, як і де бюджетні кошти можуть використовуватися для поліпшення життя в місті.
|
За підтримки Інституту бюджету та соціально-економічних досліджень (ІБСЕD) і USAID на платформі SocialBoost створений сайт, де всі бажаючі могли розмістити свій проект. За результатами голосування буде відібрано малі проекти (до 50 тис. Грн.) На загальну суму 1 млн. грн. і великі проекти (до 200 тис. грн.) також на загальну суму 1 млн. грн. Після проходження експертної оцінки відібрані проекти будуть профінансовані за рахунок бюджету в 2017 році. |
2 000 000,0
|
У 2016 році на голосування подано 74 проектів на загальну суму близько 8 млн. грн. | |